一、指導思想

       以習近平新(xīn)時代中(zhōng)國(guó)特色社會主義思想為(wèi)指導，堅持新(xīn)發展理(lǐ)念，貫徹物(wù)資公(gōng)司高質(zhì)量發展戰略要求，以助推系統内成員單位升級發展、土地盤活利用(yòng)重要支撐為(wèi)核心，堅持“一個平台、一個支撐”的“1+1”定位，實施“1+1”戰略，主導系統内土地盤活利用(yòng)開發，做優主業；推動實業産(chǎn)業合資合作(zuò)實體(tǐ)經濟項目落地發展和上市，支撐企業可(kě)持續發展。強創新(xīn)、細管理(lǐ)、控風險、補短闆、降成本、增效益，銳意進取，勇于争先，構建主業突出、綜合發展、高效和諧、行業領先的國(guó)内一流實業企業。

        二、企業使命

       支撐集團，助推發展，合作(zuò)共赢，創造價值。推動落實集團公(gōng)司系統内成員單位存量土地資源盤活利用(yòng)開發，助推成員單位産(chǎn)業優化升級發展，是實業公(gōng)司支撐集團公(gōng)司高質(zhì)量發展的核心使命。通過與成員單位合作(zuò)開發，增值服務(wù)，實現土地資源收益最大化，創造服務(wù)價值，既是成員單位合作(zuò)共赢的必然要求，也是實業公(gōng)司自身可(kě)持續發展的内在需要。

         三、企業願景

        國(guó)内一流實業企業。

       土地盤活利用(yòng)重要支撐是實業公(gōng)司最鮮明的底色和标簽，是物(wù)資公(gōng)司賦予實業公(gōng)司的使命要求。聚焦效率效益、做優主業、綜合發展、行業領先，是國(guó)内一流實業企業的重要标志(zhì)和核心要求。建設成為(wèi)主業突出、綜合發展、高效和諧、行業領先的國(guó)内一流實業企業，是物(wù)資公(gōng)司改革發展的基本要求，也是實業公(gōng)司高質(zhì)量發展的必然要求。

       四、戰略定位

       “1+1”定位，即：“一個平台、一個支撐”戰略定位，定位于“集團公(gōng)司系統内土地盤活利用(yòng)增值服務(wù)開發平台，物(wù)資公(gōng)司實業産(chǎn)業合資合作(zuò)實體(tǐ)經濟項目發展重要支撐。”

       五、發展戰略

       “1+1”戰略，即：主導系統内土地盤活利用(yòng)開發，做優主業；推動實業産(chǎn)業合資合作(zuò)實體(tǐ)經濟項目落地發展和上市，支撐企業可(kě)持續發展。

       六、發展方針

       在新(xīn)發展階段，實業公(gōng)司将緊密圍繞發展定位，堅持“服務(wù)船舶 聚焦主業 務(wù)實高效 綜合發展”的方針，持續推動高質(zhì)量發展。

       服務(wù)船舶。服務(wù)船舶行業和集團公(gōng)司高質(zhì)量發展是實業公(gōng)司立身之本。

       聚焦主業。以助推成員單位産(chǎn)業優化升級發展為(wèi)核心，深入推進土地盤活利用(yòng)、增值服務(wù)能(néng)力建設，實現合作(zuò)共赢發展。

       務(wù)實高效。務(wù)實高效是實業公(gōng)司塑造競争優勢的核心要求。聚焦效率效益，建立精(jīng)細化管理(lǐ)常态化、制度化，将管理(lǐ)的規範性與創新(xīn)性相結合，構建現代管理(lǐ)體(tǐ)系，強化管理(lǐ)管控，狠抓提質(zhì)增效，着力提高資源配置效率和生産(chǎn)運營效率，推動效率變革，持續提高經濟效益。

       綜合發展。在紮實做好土地盤活利用(yòng)主業發展的同時，要進一步牢固樹立憂患意識、危機意識，把握大勢、嚴控風險，未雨綢缪、頂層謀劃，要以推動落實實業産(chǎn)業、合資合作(zuò)實體(tǐ)經濟項目為(wèi)公(gōng)司可(kě)持續發展的重要支撐，開拓創新(xīn)、真抓實幹，拓寬增效、綜合發展。

       七、戰略目标

       高質(zhì)量發展戰略目标：構建主業突出、綜合發展、高效和諧、行業領先的國(guó)内一流實業企業。

       到2025年，全面完成現有(yǒu)在建房地産(chǎn)項目的開發建設，加快銷售去化，确保資金回籠，努力實現項目開發效益最大化；啓動并儲備2-3個土地盤活利用(yòng)開發新(xīn)項目，确保房地産(chǎn)主業可(kě)持續發展。落實并啓動1-2個實業産(chǎn)業合資合作(zuò)實體(tǐ)經濟項目，支撐實業公(gōng)司高質(zhì)量發展。把實業公(gōng)司建設成為(wèi)在集團公(gōng)司系統内具(jù)有(yǒu)一定影響力和具(jù)有(yǒu)較強發展後勁的綜合發展企業。

       到2035年，土地盤活利用(yòng)增值服務(wù)開發能(néng)力顯著增強，立于集團公(gōng)司土地盤活利用(yòng)開發主導地位；實體(tǐ)經濟項目發展形成規模，實現企業上市。把實業公(gōng)司建設成為(wèi)國(guó)内行業知名(míng)、産(chǎn)業發展良好的上市企業。

       到2045年，把實業公(gōng)司建設成為(wèi)主業突出、綜合發展、務(wù)實高效、行業領先的國(guó)内一流實業企業。